摘要： 3月21日-22日，中钢集团副总经理胡乃民一行到我院调研指导工作，深入了解疫情常态化下的我院生产经营情况、依法治企、信息化建设等有关工作情况，中钢集团信息管理中心弋鹏飞、连昇陪同调研。
（图：中钢集团副总经理胡乃民一行到我院调研指导工作）
3月21日-22日，中钢集团副总经理胡乃民一行到我院调研指导工作，深入了解疫情常态化下的我院生产经营情况、依法治企、信息化建设等有关工作情况，中钢集团信息管理中心弋鹏飞、连昇陪同调研。
胡乃民一行先后到我院质检中心、奥威公司、中钢精密新材料公司、特种丝绳厂、弹材分厂等进行实地调研。
在座谈会上，院党委书记毛海波代表我院对胡乃民一行的到来表示热烈欢迎，副院长杨永红汇报了我院疫情常态化下的生产经营情况、依法清收工作情况、信息化智能化工作情况以及十四五发展规划情况，与会的院领导班子成员和有关部门负责人分别就信息化建设和依法治企工作做了补充汇报。
胡乃民充分肯定了我院取得的成绩，并就围绕打造我院特色的科技型企业提出了工作建议和要求：一是按照国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》精神，按照宝武“四个一律”目标,学习宝武先进经验做法，结合我院实际，加快打造智慧工厂，推动新一代信息技术与制造业深度融合，促进企业数字化、网络化、智能化发展，增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。二是全面推进依法治企，从制度树、三重一大、公司治理、风险防范等方面承接融入宝武。三是要继续斗智、斗勇、斗狠、斗争，千方百计、千言万语、千辛万苦、千磨万击，在抓好生产经营高质量发展的同时，切实做好依法清收和风险防范工作；四是要深入开展安全隐患大起底大排查大整治，突出抓好“五查五严”，实现“三个到位”。五是考虑长远发展，主动对接宝武，既在宝武内寻找资源又依托宝武做强做优做大，用好“研究院”金字招牌和行业地位优势，牢牢把握发展机遇，奋力抢占发展先机；六是按照商业计划书目标要求，全面完成2021年经营目标，跑赢大盘、追求卓越、超越自我；七是全面加强党的建设，抓好党史学习教育，为职工群众办实事。
为深度契合宝武集团战略部署，扎实推进中钢集团降本增效工作要求，破解企业发展中的管理瓶颈，2025年9月17日，中钢国检精心组织精益变革管理培训。公司管理层与核心骨干全员参与，以“学精益、用精益”为目标，共同探索企业管理升级与高质量发展的新路径。
开篇明义
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